廣西激活內(nèi)部舉報“新引擎”促食安共治
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局以筑牢食品安全底線為核心,立足全鏈條治理需求,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部舉報獎勵機(jī)制建設(shè),主導(dǎo)治理模式由被動處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,激發(fā)社會共治內(nèi)生動力。
精準(zhǔn)破題,把機(jī)制建在薄弱點(diǎn)。以柳州市為試點(diǎn)建立“市級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、縣區(qū)落實(shí)”三級體系,聚焦209個農(nóng)民專業(yè)合作社、食品運(yùn)輸及寄遞單位等薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。通過“線上宣講+線下實(shí)訓(xùn)”分層培訓(xùn),組建專項(xiàng)服務(wù)組深入重點(diǎn)縣鄉(xiāng)開展一對一指導(dǎo),破解機(jī)制落地痛點(diǎn)。目前,廣西已有2.34萬家企業(yè)注冊全國食品安全內(nèi)部知情人舉報系統(tǒng)。
“三同”融合,讓激勵落到生產(chǎn)線。指導(dǎo)各市選取本地特色食品生產(chǎn)企業(yè)建立可推廣實(shí)施路徑,并推動內(nèi)部舉報機(jī)制與企業(yè)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度深度融合,落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題與內(nèi)部舉報同一系統(tǒng)錄入、同一流程處置、同一待遇激勵“三同”模式,全面提高處置流程,調(diào)動員工參與積極性。
雙向聯(lián)動,將督辦沉到最末端。安排專人受理內(nèi)部舉報線索,健全線索移交機(jī)制,打通與12315平臺數(shù)據(jù)共享渠道,構(gòu)建“內(nèi)部監(jiān)督+行政監(jiān)管”雙向聯(lián)動格局,加大問題集中領(lǐng)域檢查力度,推動食品安全管理向精準(zhǔn)化、長效化轉(zhuǎn)變。
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局以筑牢食品安全底線為核心,立足全鏈條治理需求,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部舉報獎勵機(jī)制建設(shè),主導(dǎo)治理模式由被動處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,激發(fā)社會共治內(nèi)生動力。
精準(zhǔn)破題,把機(jī)制建在薄弱點(diǎn)。以柳州市為試點(diǎn)建立“市級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、縣區(qū)落實(shí)”三級體系,聚焦209個農(nóng)民專業(yè)合作社、食品運(yùn)輸及寄遞單位等薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。通過“線上宣講+線下實(shí)訓(xùn)”分層培訓(xùn),組建專項(xiàng)服務(wù)組深入重點(diǎn)縣鄉(xiāng)開展一對一指導(dǎo),破解機(jī)制落地痛點(diǎn)。目前,廣西已有2.34萬家企業(yè)注冊全國食品安全內(nèi)部知情人舉報系統(tǒng)。
“三同”融合,讓激勵落到生產(chǎn)線。指導(dǎo)各市選取本地特色食品生產(chǎn)企業(yè)建立可推廣實(shí)施路徑,并推動內(nèi)部舉報機(jī)制與企業(yè)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度深度融合,落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題與內(nèi)部舉報同一系統(tǒng)錄入、同一流程處置、同一待遇激勵“三同”模式,全面提高處置流程,調(diào)動員工參與積極性。
雙向聯(lián)動,將督辦沉到最末端。安排專人受理內(nèi)部舉報線索,健全線索移交機(jī)制,打通與12315平臺數(shù)據(jù)共享渠道,構(gòu)建“內(nèi)部監(jiān)督+行政監(jiān)管”雙向聯(lián)動格局,加大問題集中領(lǐng)域檢查力度,推動食品安全管理向精準(zhǔn)化、長效化轉(zhuǎn)變。
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